От Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Как навести порядок в своем бизнесе. Практикум Автор: Михаил Рыбаков Объем: К сожалению, приходится признать, что и академическая переводная литература по экономике, и многочисленные бестселлеры западных гуру бизнес-консалтинга безнадежно буксуют на непролазных российских дорогах. Книга, которую вы сейчас держите в руках, во многом уникальна.

Как навести порядок в своем бизнесе

Помогаем владельцам средних и малых компаний навести порядок в своем бизнесе. Мы - команда российских консультантов по управлению. Помогаем владельцам средних и малых компаний навести порядок в своем бизнесе — перейти от спонтанного управления бардака к четкой прозрачной системе, дающей стабильные результаты.

Читать онлайн «Как навести порядок в своем бизнесе» автора Михаил Рыбаков на Bookmate —.

Серф Слишком дорогая книга, ценность который сам автор измеряет в цифрах — в количестве советов, примеров, заданий и прочего. Но мы же с вами понимаем, что ценность книги заключена в другом. Какой может быть практика успешного бизнеса по книжке? Учиться вести дела по бумажному пособию — все равно что заочно становиться специалистом по микрохирургии глаза. А еще нас смутила совершенная неизвестность автора. Как могут все эти люди почерпнуть что-то из одной книги — непонятно.

Как навести порядок в своем бизнесе. Практикум

Оставить заявку Михаил Рыбаков и Партнеры Мы помогаем собственникам компаний и руководителям навести порядок в своем бизнесе — перейти от спонтанного управления бардака к четкой прозрачной системе, дающей стабильные результаты. Помогаем создать технологичную, и при этом живую саморазвивающуюся компанию. Методика подробно по шагам описана в книгах Михаила Рыбакова: Практикум" и" Как навести порядок в своем бизнесе.

Как успешно управлять бизнесом: практические рекомендации Михаила Рыбакова. Изучите технологию ведения бизнеса, чтобы занять лидирующие .

Это совершенно необходимая процедура, если хотите быть хозяином своего бизнеса, а не наоборот. Многие компании держатся на энтузиазме руководителей, таким образом бизнес полностью зависит от одного человека и держит его"железной хваткой", не оставляя времени на личную жизнь. Михаил Рыбаков хорошо показал пути развития бизнеса, позволяющие собственникам бизнес под контролем, но не"сгорать". Книга позволила сэкономить море времени, рекомендую!

Одна беда — чаще ЭТО делается бессистемно и интуитивно. Считаю книгу исключительно полезной как начинающим предпринимателям, так и серьезным деловым людям. Искренне благодарен автору. Так вот в книге есть руководство по обхождению типичных граблей.

Интернет-магазин товаров для развлечений"МЕЛОМАН"

Михаил Рыбаков Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум Михаил Рыбаков .

Как навести порядок в своем бизнесе. Практикум — Михаил Рыбаков Купить книгу Киеве, Харькове, Симферополе, Одессе в книжном интернет.

Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Так, чтобы он: Конкретные техники и рекомендации: С года она стала настольной во многих организациях. Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам. Михаил Рыбаков . В бизнесе с года. Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний русскоязычного пространства.

Самый Свежачок! Книжные поступления за сегодня

Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Читая ее, вы вполне логично и последовательно начинаете с определения бизнес-систем, переходите к описанию бизнес-процессов и далее через проекты, попадаете в обсуждение оргструктуры. Глава про консультантов выдержана на достойном уровне, раскрываются различные подходы и мнения.

Порядок в бизнесе - Рыбаков М. - Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов.

Совершенствоваться не обязательно. Выживание — дело добровольное. Повод для гордости? Как правило, за безобидным восклицанием стоит следующее: Руководитель или собственник вынужден вкалывать за себя и своих подчинённых. Без прямых указаний руководителя никто не знает: Компанию ждёт реальная катастрофа и банкротство, если собственник уедет на 2 недели с отключенным телефоном и, не дай Бог, ляжет в больницу.

Кто в этом виноват? Нерадивые подчинённые? Их можно перебирать бесконечно:

Как навести порядок в своем бизнесе. Практикум - Михаил Рыбаков

Показать еще Скрыть Отливание воском порч и сглазов София Вюрстлин Семейный бюджет.

Читать онлайн Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум автора Рыбаков Михаил.

Старший консультант, Москва Чего вы, как владелец и руководитель, хотите от своего бизнеса? Чтобы он стабильно приносил вам достаточно денег, съедал минимум вашего времени и нервов, росла прибыль и, желательно, чтобы бизнес доставлял вам удовольствие и давал повод гордиться. Всегда ли у вас это получается? Увы, нет. Симптомов множество: Если бороться с каждым из этих симптомов по отдельности, то не хватит и жизни.

Тем более что корень у них один. Каждый бизнес проходит в своем развитии стадии зрелости: На какой стадии находится ваш бизнес? Только честно! Первый уровень — это как машина с ручной коробкой передач, второй — с автоматической. На какой приятнее ездить? По моему опыту, большинство российских компаний находятся на уровне спонтанного бизнеса бардака.

Как навести порядок в своем бизнесе

Специалист по наведению порядка в бизнесе, построению живых саморазвивающихся компаний, гармонии в жизни. В бизнесе с года. Смотрите в коротком фильме… Большинство российских компаний развивались спонтанно. И если в кормные годы их результаты устраивали собственников и руководителей, то сейчас все огрехи управления всплывают наружу. Если вы хотите сохранить бизнес, настало время разгрести тот бардак, который в нем накопился. Что такое бардак?

Скачать Михаил Рыбаков - Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум бесплатно fb2.

Русский Описание Книга"Как навести порядок в своем бизнесе" издается с г. Так, чтобы он: Конкретные техники и рекомендации: Книга - для собственников и топ-менеджеров: С года она стала настольной во многих организациях. Отзывы читателей: Михайлов Михаил Викторович Практикующие бизнесмены и менеджеры знают и применяют многие из приемов, описанных в данной книге. Одна беда — чаще это делается бессистемно и интуитивно. Наиважнейшим достоинством книги является, то, что здесь все сведено воедино в систему!

Считаю книгу исключительно полезной как начинающим предпринимателям, так и серьезным деловым людям. Искренне благодарен автору. Александр, г. Можно читать, начиная с любого раздела, но лучше всё по порядку.

книга"Как навести порядок в своем бизнесе. Практикум". Михаил Рыбаков