Ценообразование бизнес консалтинговых услуг Ценообразование бизнес консалтинговых услуг Какой бы известной ни была ваша компания и как бы ни нужны были клиенту ваши услуги, если вы установите на них неверную цену, вы потеряете заказ. Если вы назовете слишком большую цифру, которая, по мнению клиента, будет превышать полученные им выгоды и выходить за рамки его бюджета, вы не получите контракт. Если же у клиента сложится впечатление, что заявленный вами гонорар слишком низок, а потому говорит об отсутствии у вас достаточных знаний и профессионализма, то контракт также не будет получен. Вам необходимо всегда помнить, что адекватность той или иной цены определяется не вами, а вашим клиентом. Вы также должны четко понимать то, что продаете не активы, которые в случае неудачи могут быть перепроданы, а нечто неосязаемое: Этот факт имеет и еще одно важное следствие:

О компании

Управление бизнес-процессами компании. Базовый курс Программа"Управление бизнес-процессами компании" дает базовые знания по процессному управлению , которые помогут понять преимущества процессного управления и принять решение о целесообразности его внедрения в рамках вашей компании. Программа"Управление бизнес-процессами компании" рассчитан на участников с нулевым или начальным уровнем подготовки по теме"бизнес-процессы". Программа предназначена для лиц, принимающих решение: Однодневный формат обучения в режиме: Оптимизация бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов - это третий ключевой навык, который необходимо освоить при работе с бизнес-процессами , .

Консалтинговая Компания [А]5 работает в сфере развития бизнеса с года. Тренинги и семинары Управленческий консалтинг – разработка стратегии, плана развития, описание, оптимизация и реинжиниринг.

Управленческий учет. Бюджеты 2 дня О проекте Проект был задуман и существует для того, чтобы предоставить новые возможности роста и развития руководителям, владельцам бизнеса, менеджерам всех уровней - всем, чья деятельность так или иначе связана с бизнесом. Наши тренинги и программы обучения предназначены для целеустремленных и активных людей, ориентированных на успех, открытых новому, готовых к качественным изменениям в себе и своей компании.

Наша миссия — содействовать преобразованию бизнеса в Украине, его выходу на качественно новый уровень. Бизнес тренинги Бизнес тренинги Немировского Игоря и Старожуковой Инны - это практичные и эффективные программы, созданные специально для целеустремленных и активных людей, ориентированных на успех, открытых новому и готовых к качественным изменениям в себе и своей компании.

Ключевые направления: Бизнес обучение первых лиц компании Программы обучения топ-менеджеров и менеджеров компании Корпоративные программы обучения Коучинг Преимущества бизнес тренингов Немировского Игоря и Старожуковой Инны: Основное преимущество наших бизнес тренингов - их результативность. Все программы построены таким образом, чтобы дать слушателям максимум практичных навыков и эффективных технологий, позволяющих получить немедленный результат.

Мы предлагаем эксклюзивные программы, не имеющие аналогов в СНГ, которые предполагают личностный рост и получение новых лидерских навыков с одновременным их практическим внедрением в собственном бизнесе: Проект"3 в 1": Тренинги проводят профессионалы-практики, которые имеют за плечами огромный опыт в работе на топ-должностях лидирующих международных и украинских компаний.

В сфере Стратегии Бизнес-тренер: Йонас Триггвасон Обладая многолетним опытом на исполнительном уровне в компаниях мировой фарминдустрии, Йонас глубоко понимает специфику и глобальные процессы в области продаж, маркетинга, развития бизнеса, дистрибуции, производства, нормативно-правового регулирования, а также сделок по слияниям и поглощениям в фармацевтической отрасли.

В качестве тренера Йонас работает более 6 лет. В своей частной практике Йонас принимал участие в качестве лидера и бизнес-консультанта для серии лидерских мероприятий для многих фармацевтических компаний в странах ЦВЕ и России. Дополнительные возможности тренингов для корпоративных клиентов.

Агентство обучения и персонального консалтинга Екатерины Козак. Екатерина Козак. Я корпоративный тренер, бизнес- консультант по конфликт - и.

И я благодарна этому знакомству. Оно очень многое мне дало. Я не хочу здесь воздавать похвалу компании. Она в этом не нуждается. Уже одно то, что компания существует с года и стабильно развивается в наше непредсказуемое время перемен достойно уважения. Уже то, что компания работает в 38 странах мира и насчитывает более миллиона двухсот тысяч консультантов по красоте привлекает к ней внимание, как очень продуманному и успешному бизнес-проекту.

Как тренер я работаю со структурами компании с года. В начале это были только одесская и николаевская ветки. Сейчас я работаю с крупнейшими российскими и украинскими национальными ветками компании. И каждый тренинг или проект приносит мне новые знакомства и много энергии. Более благодарных слушателей, чем увлеченные своим делом женщины, трудно найти. Я считаю, что очень многие идеи, заложенные в основу компаний сетевого маркетинга, было бы очень полезно применить в обычном линейном бизнесе.

По крайней мере, применение идей управленческого консалтинга в сетевом бизнесе уже дали очень интересные результаты.

Тренинги Обучающая программа

Анализ бизнес-показателей. Анализ финансовой деятельности. Анализ финансовой деятельности предприятия позволяет оценить главные показатели и приятия и разработать рекомендации по совершенствованию системы финансового управления предприятием. Основная цель анализа финансов заключается в определении характеристики финансового состояния предприятия, выявлении слабых мест, определении резервов улучшения финансового состояния и повышения эффективности деятельности.

Операционный анализ. Для определения зависимости финансовых результатов деятельности предприятия от издержек и объёмов реализации используется операционный анализ:

Консалтинг Руководителям HR-служб, тренинг-менеджерам, менеджерам по продажам. июля Продажи в Вашем бизнесе Вас не устраивают .

Мы проведем комплексную оценку соответствия механизма управления и кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития. Проведение аудита процессов связано с подготовкой организации к принятию и воплощению новых стратегических решений в сфере организационных изменений и развития бизнеса. В комплексную оценку кадрового аудита входят: Профессиональные исследования Аддвайз также представлен группой консультантов, которые специализируются на проведении различных исследований.

Аналитический колл-центр, также как и сотрудники, работающие на исследуемых территориях, обладают уникальными технологиями и опытом в получении нужной информации. Наиболее часто запрашиваемые услуги: Наши Заказчики: Акционеры, Генеральные Директора, Директора по маркетингу, Директора по персоналу, Коммерческие директора, Директора по продажам, Операционные директора. Что наши партнеры делают для Вас: Запросить больше информации или презентацию: Мы не берем деньги за первую встречу.

Бизнес-консалтинг

Подписываюсь под каждой буквой! Именно так я отношусь к тем, кто обращается ко мне за помощью, кто приходит учиться на курсы и мастер-классы в Школу бизнес-коучинга и тренинга. На первой сессии коучинга я задаю клиентам много вопросов, чтобы почувствовать, понять человека.

Бизнес-консалтинг и личностный тренинг Коучинг. Продажа, поиск, поставщики и магазины, цены в Украине.

Гибкий подход, умение работать в жестких временных рамках, клиентоориентированность и опыт в спектре предоставляемых услуг однозначно способствуют созданию комфортного взаимодействия и сотрудничества. Особенно понравились отзывчивость, реагирование на обратную связь и решение проблем по мере их возникновения, постоянная связь с клиентом для контроля прогресса исполнения задач на местах.

Сотрудничество с компание мы высоко оценили за индивидуальный подход к подготовке программы, эффективность и высокий профессионализм тренера. Атмосфера, создаваемая в ходе тренинга, способствовала не только активной творческой работе, но и эффективному усвоению материала и сплочению команды. Благодаря нашим совместным усилиям реализуются новые проекты и планы на высоком, качественном уровне, принося нам огромное удовлетворение и доход, а нашим клиентам - радость. Тренинг позволил посмотреть на работу отдела продаж под новым углом, оценить имеющиеся перспективы, дал ответы на многие сложные вопросы, возникающие у менеджеров.

Это было неверноятно познавательно и принесло колоссальное количество положительных эмоций.

Хотите открыть представительство в своём городе?

Возможно взять полное управление отделом продаж, с гарантированным выполнением планов, Экспертиза продаж Обсуждение брифа-опроса по текущей ситуации работы отдела продаж и маркетинга Набор персонала Тестирование нового и действующего персонала, участие в отборе продавцов Обучение персонала Проведение тренинга для отдела продаж и обучение всех сервисных структур Рекомендации по рекламным материалам Для успешных продаж необходимо приготовить: Контроль за результатами продаж Во время Бизнес Консалтинга ваша команда приобретет навыки: Принимать Большие Решения Направлять персонал осуществлять продажи своевременно , анализировать свои возможности и принимать более взвешенные решения о распределении ресурсов и получении высоких прибылей.

Бизнес Консалтинг Группа «21 век» ИПП НИУ ВШЭ – команда кросс- профессиональных Бизнес-тренинги и программы корпоративного обучения.

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с правилами использования и обработкой персональных данных Демо-версия СПАРК — версия СПАРК, имеющая ограниченный по сравнению с основной версией объем информации и функциональных возможностей. Пользователь, работающий с демо-версией, имеет возможность просматривать информацию по компаниям России, Украины, Белоруссии, Киргизии и Казахстана. Доступ к демо-версии предоставляется в виде уникальной комбинации логина и пароля. Логином является указанный в заявке .

Логин привязывается к -адресу, с которого была подана заявка. Вход в систему возможен только с этого -адреса.

Как избежать 90% ошибок в найме на первом собеседовании