Распечатать Кредитная карта от Пиреус Банка — это возможность приобрести необходимые товары и услуги в любой момент, при этом льготный период использования средств составляет до 51 дня С октября года Пиреус Банк в Украине предлагает клиентам воспользоваться новым продуктом - кредитной картой , которая поможет справиться с непредвиденными расходами и приобрести необходимые товары и услуги в кредит, оптимально планируя свой бюджет. Максимальная сумма кредита по карте составляет 35 тыс. Основное удобство для держателя кредитной карты — это возможность приобретать понравившиеся товары и услуги в любой момент без привязки к дате поступления средств на счет клиента, - рассказала Алена Горлушко, начальник отдела карточного бизнеса Пиреус Банка в Украине. Воспользоваться кредитной картой от Пиреус Банка можно как в Украине, так и зарубежом. Алена Горлушко, руководитель отдела карточного бизнеса Пиреус Банка в Украине: И что очень важно, Пиреус Банк предоставляет бесплатную информацию о состоянии счета для держателей кредитной карты с помощью интернет-банкинга , информационной линии Пиреус Банка или с помощью услуг -информирования и - информирования.

Специалист / руководитель карточного бизнеса

Работает в платежной индустрии более 15 лет. Ранее занимал различные должности, руководил реализацией проектов в Белинвестбанке, в том числе инновационных. Развитие рынка розничных платежей в Республике Беларусь.

Александр, Руководитель развития карточного бизнеса - поиск работы в Киеве. Ключевая информация: 40 лет, Последнее место работы: Заместитель.

Я не так много знал про этот банк в Казахстане. Стажировка была бесплатной, но главное — желание. Я полный рабочий день находился с командой, никаких поблажек не было. Дают конкретные задачи, ты не делаешь бесполезную работу. Трудно принимать жесткую критику, но именно это помогает развиваться. Когда я пришел, меня познакомили с руководителем департамента, с коллегами.

Было ощущение, что все безумно заняты работой. В случае возникновения вопросов можно подойти к любому человеку и быть уверенным, что он в этом разбирается. Моя работа заключалась в подписании бумаг, договоров, но в основном я знакомился с людьми и другими сотрудниками.

Баумана по специальности инженер-электромеханик автоматические системы и робототехника. Красенкова Мария Начальник Управления развития и регулирования Национальной Платежной Системы Профессиональный руководитель с большим опытом вывода на рынок и популяризации новых продуктов и сервисов. Обладаю большим опытом успешного решения комплексных задач ключевых игроков финансового рынка - банков, розничных сетей, технологических компаний.

Лидер, заинтересованный в развитии команды, компании, клиентов. Является разработчиком методологических основ совершения операций с банковскими платежными карточками и электронными деньгами на территории Республики Беларусь.

В году прошел обучение в Гарвардской Школе бизнеса. Профессиональный руководитель с большим опытом вывода на рынок и .. ВББ, НКБ: вступление в МПС, полный цикл работ по запуску карточного бизнеса.

О скорости развития карточного бизнеса: Распределение функций пластиковых карточек, как платёжного средства очень неравномерно: Лидеры карточных систем по НСО: Золотая Корона доминирует по количеству эмитированных карт, - по темпам роста эмиссии, АС Сберкарт — по сумме средств на карточных счетах. Главные проблемы развития пластиковых организаций: Привычка населения к использованию наличных денег. Неразвитость инфраструктуры обслуживания пластиковых карт.

семинар «Перспективы развития ПС «Мир»

Среди новых партнеров — как банки, уже занимающие прочные позиции на розничном рынке, так и финансовые организации, активно развивающие данное направление бизнеса и демонстрирующие динамику значительно выше среднерыночной. По результатам опроса банков-партнеров, проведенного аналитической службой ГК ЦФТ, наиболее существенными факторами при выборе процессинг-провайдера являются именно комплексность оказываемых услуг, технологичность и постоянное развитие сервиса, высокий уровень безопасности и отказоустойчивости, а также минимальные финансовые и операционные риски.

Ключевыми факторами при принятии решения для нас были способность провайдера поддерживать технологию 3 , эмиссию и обслуживание бесконтактных карт, программ лояльности для клиентов, а также наличие интегрированного с процессингом Интернет-банка . При существенном увеличении объемов продаж для нас было крайне важно повысить операционную эффективность банка, чтобы не снизить показатели рентабельности.

Качество сервиса, предоставляемого процессинг-провайдером, безопасность, надежность и функциональность банковских карт, которые он обеспечивает, являются ключевыми факторами как для лояльности клиентов кредитных организаций, так и для маржинальности карточного бизнеса банков.

Тренинг «Команда руководителей в процессе изменений, г. . успеху, Бишкек;; Visa Развитие карточного бизнеса, Бишкек;; Visa Forum, Ницца Франция.

Почему кредитные карты предлагает так мало банков? Размер суммы и сроки кредитования по ним выше, а прогнозируемость роста кредитного портфеля, работа с ним, а также позиционирование продукта - проще. Кредитные карты - более специфичный продукт и используется клиентом, в основном, как дополнительный источник финансирования. Также, использование клиентом лимита овердрафта часто носит спонтанный характер, поэтому для банка сложно четко спрогнозировать уровень кредитного портфеля и сроки кредитования.

Наталья Степанова, директор департамента развития карточного бизнеса Банка Думаю, это связано с тем, что этот продукт еще не успел прижиться в Украине, а общество не успело осознать все преимущества кредитных карт. Однако у этого продукта большой потенциал, так что он обязательно будет развиваться.

Карточный бизнес - реальный способ сохранения доходов

Однако кредитование в точках продаж стало лишь началом масштабного проекта по развитию кредитных продуктов. Весной года банк развернул активную деятельность по продвижению кредитных карт. При этом, чтобы охватить максимальную аудиторию, банк использует как классические модели продвижения кредитных карт, так и инновационные технологии. Именно в период экономической нестабильности банки оценили его преимущества в полной мере.

Во-первых, быстрые и доступные деньги имеют постоянный спрос со стороны населения.

а также руководителя розничного бизнеса СМП Банка Романа Банк также активно развивает карточным бизнес: карта «Мир» СМП.

Разработка новых карточных продуктов наполнение продукта, финансовые условия, условия предоставления, каналы Взаимодействие с платежными системами Подготовка бизнес-требований по карточным проектам Модификация существующих карточных Менеджер по развитию карточного бизнеса Обязанности: Понимание принципов работы карточного процессинга: Возможность развиваться в прибыльной и интересной сфере -бизнеса; Уютный офис в центре города парковка в наличии ; Обучение Динамичный и быстроразвивающийся бизнес, ресурсы, возможность сделать вместе лучший продукт на рынке Руководство группой разработчиков ; Анализ требований и согласование технических заданий на разработку; Оценка трудозатрат на разработку; Распределение задач по исполнителям, контроль сроков выполнения; Организация процессов разработки Мы создаем новый формат интернет-торговли в России — Маркетплейс, который даст покупателю потрясающий сервис, неограниченный выбор для покупок и самые лучшие цены.

Чтобы мечта стала реальностью нужны Выполнение работ по конфигурированию и сопровождению карточного бэк-офиса настройка параметров тарифных планов, информационный обмен с АБС Анализ обращений пользователей, подготовка вопросов для разработчиков при необходимости работа второй линии Продам колекцию Гадкий Я 3. Нашей ключевой целью является предоставить клиентам возможность приобретать наши продукты потребительский кредит и кредитную карту и работать с ним через удаленные Оператор сканирования, создает электронную регистрационную карточку для каждого документа Образование: Не имеет значения Опыт работы:

КАЧЕСТВЕННЫЕ ВОПРОСЫ ОРГАНИЗАЦИИ КАРТОЧНОГО бизнеса В БАНКЕ

Мероприятие собрало представительный кворум банковских специалистов: В работе бизнес-семинара приняли участие представители следующих кредитных организаций: Докладчик отметил, что банки при работе с сетью устройств самообслуживания сталкиваются с рядом типичных проблем: Важнейший блок проблем при организации работы сетей устройств самообслуживания связан с задачами оперативного мониторинга их работоспособности, управления рисками и оптимизации претензионной работы.

Глава из книги «Управление карточным бизнесом в коммерческом банке» розницей занимается отдел-управление-департамент, руководитель.

Карты, деньги, одно окно. От количества к качеству Мероприятие традиционно началось с обзора рынка. По данным ЦБР, на 1 января года в России насчитывалось млн карт всех типов, или 1,7 карты на одного жителя страны. На начало года было лишь немногим меньше — 1,5 карты на человека. В целом доля безналичных операций растет на п. В Петербурге, по данным Банка России, на 1 января года насчитывалось около 12,4 млн действующих банковских карт прирост на тыс.

Вместе с тем, проникновение банковских карт в Петербурге выше среднего по стране: На оплату товаров и услуг с карт петербуржцев ушло млрд рублей, наличных было снято на сумму 1,8 трлн рублей. Как и по всей стране, в Северной столице оплачивают картами в 4 раза чаще, чем снимают деньги, но объем снимаемых средств пока что превышает объем безналичных платежей. Тренды в области банковского маркетинга, которые были отмечены на круглом столе: Участники круглого стола отметили еще несколько закономерностей развития рынка.

В первую очередь, это сокращение количества выпускаемых кредитных карт, по сравнению с дебетовыми. Это связано со снижением доходов населения и более внимательным отношением граждан к получению потребительских кредитов.

Карта «Перекресток» Альфа-Банка — лучшая программа лояльности по версии

Теперь на одного россиянина приходится почти по две карты, а если учитывать только трудоспособное население от 18 до 72 лет, то уже почти по три по данным Росстата. Хотя еще шесть лет назад, в году, по данным Банка России, количество платежных карт, выпущенных кредитными организациями, только-только сравнялось с числом жителей страны.

Рост числа банковских карт у населения — общемировая тенденция: Человек, как правило, заводит несколько дебетовых карточек, чтобы получить выгоду от операций: Выгода от такой карты наблюдается по ограниченному количеству операций в зависимости от ее маркетинговой задачи. Мотивом для заведения нескольких карточек может быть не только выгода, но и желание обезопасить себя.

Резюме на должность: Руководитель подразделения развития карточного бизнеса, подразделение Платежные карты, Киев.

Имеет более, чем летний опыт на рынке средств безопасности систем ДБО. Инициировал и вел первые проекты в России по внедрению токенов и смарт-карт для повышения защищенности систем ДБО отечественных и международных банков. В течение 5-ти лет руководимая Денисом компания остается безусловным лидером российского рынка решений . Компания выстроила передовую систему технологического партнерства с крупнейшими производителями систем ДБО в России и за рубежом.

В году с отличием окончил Московский физико-технический институт, в году — с отличием Финансовую академию при Правительстве РФ. С по гг. С сентября года по настоящее время работает начальником Управления развития дистанционного банковского обслуживания АО"Россельхозбанк".

Структура и штат подразделения розничного бизнеса в банке

Как видно из математического представления, управлять необходимо доходами и издержками, возникающими в связи с деятельностью картподразделения. Под управлением понимается, во-первых, постоянный и непрерывный контроль над денежным потоком, составляющим доходы и расходы, во-вторых, обязательная оценка принимаемых бизнес-решений с точки зрения их влияния на величину потока доходов и расходов. При этом под бизнес-решениями понимается более широкий круг вопросов, чем договоренности с потенциальными клиентами.

В этот круг входят и кадровые, и технологические, и организационные меры, меры по перераспределению ресурсов между направлениями деятельности, изменение договоренностей с партнерами, наконец, тарифная политика. Отметим еще один момент.

Управление карточным бизнесом в коммерческом банке Пухов Антон с одной стороны, во внимание принимается энергичность руководителя.

Поэтому гости, собравшиеся 9 ноября в студии , смешивали -коктейли, приправляли капрезе последними бизнес-новостями и, конечно, много смеялись. Все мы знаем, как сближает людей процесс готовки. А чтобы гостям было что обсуждать во время смешивания, шинкования и разливания, сначала их пригласили в бизнес-центр. В беседе с директор процессингового центра Майя Глотова сказала, что год был для компании и банков-партнеров успешным.

Он позволяет любому банку предлагать клиентам бесконтактную оплату с помощью смартфонов. Раньше такую услугу могли предоставлять только крупные игроки финансового рынка. Также Майя поделилась планами на начало года: Кредитные организации начали активнее интересоваться карточным бизнесом. Они хотят, чтобы у пластика был не только привычный, но и инновационный функционал, позволяющий встраивать его в сложные бизнес-процессы. Банки приходят к нам со своими запросами, порой очень нестандартными.

Поэтому мы тоже подстраиваемся под меняющуюся реальность, применяем новые подходы. Ну а дальше все присутствующие принялись с азартом постигать тонкости средиземноморской кухни. Начали, как водится, с коктейля, в основу которого входит итальянское трио: Уточнялось, что он придется по вкусу, как любителям классики, так и поклонникам авангарда.

Карточный бизнес «Русского Стандарта» возглавит выходец из Сбербанка

На единой площадке соберутся представители банков, страховых компаний, интеграторы решений, эксперты консалтинговых компаний и сотрудники правоохранительных органов для обсуждения актуальных вопросов защиты систем от высокотехнологичного мошенничества. В последнее время вопросы безопасности банковских систем и конфиденциальности данных клиентов вызывают серьезную обеспокоенность. Растущий уровень функциональности и разнообразности сервисов финансовых услуг, приближение банка к клиенту, общая мобилизация и прочие тренды снижают уровень защищенности и безопасности операций.

Мировая практика показывает, что неверное реагирование при наступлении кризисной ситуации может отрицательно сказаться на репутации банка, привести к оттоку клиентов, а как следствие, принести финансовые потери. Инциденты, связанные с утечкой и хищением данных приводят к нежелательным последствиям и вопрос защиты от несанкционированного их использования критично важен для финансовых организаций. Участившиеся инциденты и развитие высокотехнологичного мошенничества обязывает банки усилить контроль за защитой информации при осуществлении клиентами финансовых операций.

Руководитель карточного бизнеса СКБ-банка рассказывает о том, как завел в кошельке карту-печеньку и миниатюрную копию.

Дело в том, что часть зарплатных карт выпущена для внутри-украинского пользования. Но даже если на карте такой надписи нет, это еще вовсе не означает, что ее примут без проблем. Иностранные банки далеко не всегда хотят работать с картами низкого класса, а именно такие наиболее часто используют в зарплатных проектах. Есть ограничения для таких карт и по видам операций.

Дело в том, что банки очень часто блокируют карту, если она используется в другой стране, а клиент при этом не предупредил об этом финучреждение заранее. Поэтому за несколько дней до отбытия не забудьте либо позвонить в банк, либо посетить отделение, где выдавалась карта. Кроме того, обратившись в банк, можно отрегулировать под свои потребности суточные лимиты на расчеты карточкой.

Как не потерять на курсе Банкиры советуют: Это связано с валютой расчета, к которой привязаны эти международные платежные системы.

Как встраивается банк в технологии своих клиентов